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公司召开2019年二季度经济运行分析会
作者:巨宏伟   来源:新闻中心    发布日期:2019-07-20   点击次数:
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7月19日,公司召开2019年二季度经济运行分析会,传达陕煤集团会议精神,总结分析公司上半年经济运行情况,安排部署下半年生产经营和追赶超越各项工作,进一步动员公司广大干部职工认清形势,坚定信心,提振士气,迎难而上,全力推进公司各项任务和追赶超越目标的完成。

公司领导王蓬、刘水利、刘启科、徐捷、师同民、李先锋、邢彦民、万军锋出席会议,公司各副总、机关各部室负责人,基层各单位党政主要领导、总会计师、经营负责人、生产负责人,华远项目部主要领导参加了会议。

会上,总会计师万军锋从公司二季度主要经济指标完成情况、重点工作完成情况,以及追赶超越综合评价指标等方面对二季度经济运行情况进行了通报,对三季度经营指标进行了安排。

公司副总经理邢彦民对公司1—6月份安全生产工作进行了总结并指出存在问题,对三季度安全生产工作进行了安排部署,要求与会人员突出重点抓好十一个方面工作,一是提高思想认识,推进公司高质量发展。二是坚持问题导向,扎实开展煤矿安全攻坚行动。三是抓好掘进队伍建设,切实规范掘进管理。四是抓好日常管理和维护,确保机电设备安全运行。五是加强日常监督检查,切实为安全生产护航。六是抓好成本管理,切实促进增收节支降耗工作。七是提高达标工作标准,扎实开展安全生产标准化工作。八是抓好安全培训工作,全面提升人员素质。九是坚持警钟长鸣,常态化开展安全警示教育活动。十是坚持党建引领,全力抓好“四员两长”队伍建设。十一是突出重点环节,进一步强化现场安全管理。

公司副总经理、总工程师师同民围绕“一通三防”、地测工作、走出去发展、新项目建设、科研工作、重点工程和环保等方面工作,对三季度重点工作和工程进行了安排部署,要求各级领导干部按照“不忘初心,牢记使命”主题教育,“守初心,担使命,找差距,抓落实”的总要求,抓好本职工作,推进各项工作落实,助力公司的高质量发展。

公司总经理刘水利在会上指出,上半年,公司面对生产经营等诸多不利因素,全员上下能够积极主动作为,勇于解难,实干担当,总体呈现七个方面特点,一是持续实现利润经营;二是安全形势持续稳定;三是生产系统进一步优化;四是经济运行质量进一步提升;五是企业改革力度不断加大;六是转型发展取得新突破;七是民生工程取得实效。就抓好三季度各项重点工作落实,刘水利要求,一是聚焦安全生产、经营等工作,注重稳扎稳打,确保年度各项目标任务的实现。要密切关注安全形势变化,强化安全监管,严格责任措施落实,确保安全工作万无一失。要牢牢把握生产形势变化。科学合理组织生产,确保年度目标的实现。要深刻把握经营形势变化,做到与市场同频共振,实现效益最大化。二是超前主动作为,奋力追赶超越,力争实现较好预期。要对照陕煤集团陕西煤业有关精神和下达的考核指标,对照公司年初确定的各项目标任务,逐项梳理,查漏补缺,切实抓好工作落实。三是紧扣“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实转变作风,推动公司改革转型。要不断增强发展信心,保持发展定力,坚定不移走创新、绿色、高效的发展道路,坚持煤与非煤双轮驱动,实现公司转型升级、高质量发展。

公司党委书记、执行董事王蓬在讲话时指出,本次会议,是在全年中期的关键时间节点上,召开的一次非常重要的会议,既是一次经济运行分析会,也是一次完成全年追赶超越目标的动员部署会。希望大家凝聚思想共识,强化责任担当,细化工作措施,集中精力狠下决心,全力以赴抓好落实,务求取得实效,确保全年公司各项目标任务完成。

围绕当前和今后一个时期的工作,王蓬要求,一是统一思想认识,正确分析面临的形势。今年上半年,公司按照陕煤集团要求和年初矿业公司“三会”的部署,坚持把握工作大局,突出工作重点,狠抓工作落实,克服不利因素,抓接续、稳产能,抓改革、促转型,抓管理、补短板,做了大量卓有成效的工作,总体发展保持平稳态势,经济运行“稳中有忧、忧中有变、变中有进、不进则退”。各单位、各部门要进一步提高思想认识,强化责任措施,切实抓好各项工作落实,找准存在问题和短板,对症下药,精准施策,在加快发展、转型升级中抢占先机、赢得主动,全面完成各项目标任务。二是集中精力抓好安全生产和稳定工作,为迎接新中国成立70周年营造良好环境。各级领导干部要在思想上高度重视,行动上全力以赴,务必确保安全生产万无一失,务必确保矿区形势保持稳定,要进一步增强责任和忧患意识,务必确保全年安全“零目标”的实现。要努力把稳定工作做深、做细、做实、做好,为公司安全生产、追赶超越、转型升级等各项工作的顺利开展创造一个良好的环境。以新作为迎接新中国成立70周年。三是强措施补短板,提高经济运行质量。要进一步落实好公司《2019年追赶超越实施方案》,努力实现质量和效益的追赶超越,要切实防范化解各类经营风险,为公司发展营造良好环境,同时做好小企业改革工作,明确任务,狠抓落实,积极做好亏损企业治理和僵尸企业处置工作,确保小企业改革任务按期完成。四是坚持问题导向,扎实推进主题教育。单位要坚持突出主线、聚焦主题,扎实推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施落实到位,各单位主要领导要带头学习、带头调查研究、带头检视问题、带头整改落实,发挥表率作用。五是切实转变干部作风,扎实推动各项工作落实。要以强烈的责任感和紧迫感,从解决基层和群众突出问题入手,切实改进工作作风,要努力做到“五发扬、五强化、五破除”,即发扬敬业精神,强化服务意识,破除“官气”。发扬进取精神,强化责任意识,破除“骄气”。发扬开拓精神,强化创新意识,破除“庸气”。发扬求真精神,强化务实意识,破除“惰气”。发扬奉献精神,强化大局意识,破除“怨气”。要通过扎实有效的工作,使公司机关思想建设、组织建设、效能建设和作风建设再上一个新台阶。

公司党委副书记、工会主席刘启科主持会议并传达了陕煤集团经济运行分析会会议精神。就传达贯彻本次会议精神他要求,各单位、各部门要采取多种形式,认真学习贯彻本次会议精神和领导讲话精神实质,准确把握公司党政提出的新思路、新部署、新要求,紧盯目标,精准发力,以高度的责任感和使命感,结合当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实转变作风,勇于担当干事,全力以赴为全面完成今年各项目标任务,打赢追赶超越攻坚战再做贡献、再立新功,以优异成绩向新中国成立70周年献礼。

会上,玉华、下石节、煤矿管理分公司、华远项目部四家单位分别作了表态发言。






责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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